聂云宸 江西哪里人,聂云宸简历
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一、江西人来自哪里
江西几万年前就有人类。
世界最早的水稻出土于江西
世界最早的陶器出土于江西
世界最早的十三弦古筝出土于江西
世界最古老开采时间最久远的铜矿在江西
二千五百年前纺织技术最密最好的布料出土于江西
江西有许多个商代古城遗址，其中大洋洲出土了一千多件青铜器。
江西是长江以南唯一可以匹敌北方青铜文明的省
在古代，江西移民填南方，陕西和河南也有很多江西移民。
江西自古物华天宝、人杰地灵。手工业发达，搞科技研发无敌。如果国家能好好利用这个优势就不怕掐脖子。中国第一架飞机，第一架直升机，第一台照相机，第一台无线发报机，第一架摩托车，第一颗导弹都诞生于江西。国家不打压江西，江西一定给家创造辉煌。
明代江西科技巨星宋应星的《天工开物》在欧洲各国和日本受到各行各业和政府的重视，推动着世界科技的发展。还有景德镇陶瓷，欧洲人甚至一边到景德镇偷学技艺一边改进蒸汽机去模仿。可以说，江西对世界的贡献非常巨大。
我江西泰和县人，从自家族谱记载得知，老祖宗是再造唐室的郭子仪。祖籍是山西汾阳。
我有一个小姨娘随大军南下，姨夫是个小军官，行军能带家属的应该是个有起码级别的军官了。部队从江苏一直行进到江西，姨夫和姨娘也就留在江西某某县城，姨夫当了某某县的糖业烟草局的领导，四个孩子，三女一男。姨娘在前几年去世了，胰腺癌，据说死得很痛苦。她乘没人时候撕破床单把自己勒死的。她的大女儿大女婿都是当地医院的医生，母女翁婿关系很好的。但是作为医生的女儿女婿辈也不敢为她用过量的止痛药，于是姨娘就这样结果了自己。他们从江西回江苏好多次我们一次也没去过江西。有一趟回来，每个亲戚家都送了十多个景德镇的碗，那时候他们没有专车，一路颠簸，舟车劳顿，把这几十个碗带回老家送给亲戚，真是很不容易的。那是我还很小，大概还没有到上学的年龄。什么时候去一趟江西呢，去看看八十多岁的老姨夫，应该是人之常情。父母辈都早就先后离世了，老一辈里也就老姨夫硕果仅存，听亲戚传话过来，他人老心不老，每天早上能爬山锻炼，并且还跟儿女一直闹着要找一个老伴呢。笑笑。补记一事。
姨夫最后一次回家，我还没有退休。他不知道怎么的，向我要一本当年他们在这个县城的独立团行军作战的书籍。我对此一无所知。并且这类书也绝不可能有关于他个人的记载。但是他的态度很坚决。仿佛天意，我在政府大院串了一家单位的门，因为我们单位没出过这类书，而进了那家单位，居然就这本书赫然在目！找到了，而且是百零一本。于是拿了就走，赶紧回家，光荣完成任务。姨夫很高兴。据说当晚他看了一个夜晚，到天亮才睡觉的。这书虽然没有他的名字，但，是记载他们那个战斗集体的历史脚印，对此，我非常理解他们这些老一辈普通战士的心情的。因为那里面有他们的黄金岁月以及血与火的忠诚记载。
远古传说，两表兄弟携家带口开发江西。这就是为什么在江西，佰生人打招呼时互称老表的原因。这个远古，也可能是父氏系族开始的原始社会。也就是说只有口口相传的无文字的时代。因为秦朝时江西就人丁兴旺。有一个传说，秦始皇筑长城要征发江西人，因发现江西人汗如雨下，担心汗浸长城，所以免了徭役，不要北上筑长城。江西人沙皮子，其实不过是江西人大热天吃辣喝热粥产生的后果而已。也说明江西人爱吃辣。而江西陈姓家族主要来自颍川，一是陈武帝太子显昌的后代，二是陈文帝的后代。其中陈文帝后代迁江州德安县车桥镇，也就是盛极天下的义门陈。我主要是想说明我大中华民族，人口流动频繁。由外省迁入江西，再由江西迁往其他各省比比皆是。就拿义门陈来说，从北宋开始就不停地迁往他省，有天下陈姓出义门的说法，并且有史可查。这就是我对江西人来自那里的回答。谢谢大家！
最初在哪没有去婺源看总谱，但是我们这分谱记在一世祖是唐禧宗时期官员，从河南迁居沛县，所以堂号就是沛国堂，后来迁居金陵，再后来宋朝时迁到婺源，南宋末年躲避元朝追杀，再次迁移到分宁就是现在的修水县，后面我们这支没有再动，但是明初和清中期都有再次迁出湖南湖北！
江西人来自古代的人口迁移和中华民国时全国各地为躲避战争，老百姓逃难到江西的特别多！
我来自火星！
二、聂云宸个人经历
2017年，胡润研究院发布首张“30x30”创业领袖榜单，30位30岁以下的创业领袖入围。在这份榜单上，有“国民老公”王思聪这样万众瞩目的富二代，也有ofo创始人戴威那样的名校精英，“领袖”们多从事it、人工智能、虚拟现实等高科技行业。聂云宸群星之中，卖奶茶的聂云宸显得普通极了。聂云宸出生于江西一个普通家庭，初中随父母来到广东江门，读了一所普通大学。父母都是工程师，为人严谨。在这样的家庭氛围中，聂云宸的人生貌似应该按部就班、规规矩矩。然而，聂云宸偏偏是个“闲不住”的人。高中时，他就想创业，并在19岁那年开了一家手机店，从此偏离“正常”人生路。“我觉得创业对于我是天生的一种性格。”对于“商机”的判断，聂云宸也许更多是直觉的冲动，但不得不说，他也确实有一种常人难得的敏锐。喜茶创始人聂云宸聂云宸开手机店的那年，正是国内智能手机发展的关键一年。2010年，具有跨时代意义的iphone
4上市，谷歌安卓系统开始崛起，诺基亚勉强焕发着最后的荣光。聂云宸起初想得很简单，除了卖手机，还可以靠越狱刷机挣钱，一次收两百，这样的无本生意听起来简直钱途光明。然而，因为选址偏僻，无人问津。聂云宸做了一个大胆的决定——所有刷机服务全部免费！聂云宸“顾客不来，这不是他的错，是我们的错，我们没有让他知道我们。现在他来这里受到免费服务了，说不定以后就有机会成为我们的客户。”这是活脱脱的互联网思维啊！因为免费服务，顾客果然多了起来。有些人不好意思，会买点手机壳等配件以作“补偿”。聂云宸发现，这样的套路，竟然成就了一门更好的生意：配件无需售后，消费频次高，而且成本低、毛利率高，库存压力小。聂云宸就这样，他挣到了人生第一桶金，也挣到了喜茶最原始的启动资金02当人们发现喝杯奶茶要排队两小时以上时，喜茶火了。2017年2月，喜茶在上海人民广场开了第一家店，开业后的一个月里，创下了“买一杯排队七小时”的记录。上百人排队，3个排队区，现场黄牛或兜售排队、或加价转卖现货，一杯30元的奶茶能卖到100元。此后，喜茶每在一个新的城市开店，都会引发如潮的排队盛况。喜茶登陆北京当天，正值八月暴雨，糟糕的天气也没能阻挡消费者对这杯“网红”奶茶的热情，雨中等待4个小时，甚至到了晚上还排了一个多小时队伍。
喜茶门店派对时针拨回到2012年，回到喜茶的起点。21岁的聂云宸带着开手机店攒的20万元，在广东江门一条名为江边里的小巷开了一家奶茶店。店面只有30多平米。开业初期，生意冷清，最惨的一天只有20元营业额。聂云宸这一幕和手机店一开始的窘境何其相似。不过，手机店的创业经历教会了聂云宸随机应变——很多事情无法预料，但可以改变。那么，奶茶店该怎么变？聂云宸问了自己一个问题：“假如世界上没有人开过奶茶店，我第一个开，我会怎么做产品、选料、做流程？”上世纪90年代，随着台湾珍珠奶茶进入大陆，内地茶饮连锁行业开始兴起。最初的奶茶用各式粉末冲调而成，得其味而无其物，被称为“粉末时代”；日后不断演变升级，coco都可、快乐柠檬等传统奶茶品牌开始出现，有了真正的茶叶，有了各种水果，有了更复杂的配方，但使用的奶还是以粉末为主。“虽然这个粉末是合法的，但我不想用。为什么大家要把粉末吃进肚子里？”聂云宸直言，不用粉末是研发喜茶的出发点。为此，聂云宸花了半年多时间去调试，“从零开始，没有任何基础，光是了解奶茶的结构就花了很长时间”。终于，市面上第一款不加粉末的奶茶诞生了——喜茶首创芝士奶霜茶，使用新鲜芝士块和鲜奶打制，原茶茶叶现泡好茶，喝之前先抿一口醇浓的奶霜，全新的形态和口感使这款产品一经推出，便大受欢迎。聂云宸结束了茶饮行业近30年结构几乎不变的奶茶时代，通过奶盖茶系的创新让这个传统行业焕发新机，重燃大众对茶的消费热情。聂云宸新茶饮时代到来了：口碑起来了，喜茶从江边里走出，开哪火哪，2016年更是一口气开了50家店，年营业额过亿。2017年，喜茶一路向北，在上海迎来高光时刻，成为了全国年轻人都想喝一杯的“网红”奶茶。
喜茶门店派对03单店日销量超2000杯，外卖月销量最高达5000单；月营业额最高超过300万，一天能做到10万元流水，坪效超过星巴克；全国总门店数超100家；融资超5亿，估值超过60亿。这是喜茶在这两年时间内交出的成绩单。“很多品牌不是死在扩张的速度上，而是死在最后势能不够。”在聂云宸看来，喜茶的势能很足。“喜茶最核心的是产品。”聂云宸认为，做产品不是为了创新而创新，而是应该从本质上去提升产品。在他眼中，最重要的事只有两件——上市前的筛选和上市后的迭代。为了保持头部品牌的地位，喜茶的创新压力极大。据悉，喜茶有30人左右的研发部门，下设茶饮研发实验室、烘焙实验室、茶叶品评室和品控化验室。聂云宸曾公开表示，喜茶一年大概会研发100多款产品，但最终面世的不到10款。喜茶的菜单基本上每年都会有一次比较大的迭代，从早期十多个类别、50多款产品，一路精简，茶饮只有明星产品芝士茗茶、鲜茶水果、波波茶、纯茶这四大系列，数量约为普通奶茶店的一半。聂云宸从喜茶的产品结构可以看出，除了首创的芝士奶霜系列外，其他都是经受过市场考验、当下最流行的爆款——口感丰富的各类水果茶、新晋网红“波波茶”。尽管因此被奈雪冠上了“抄袭”之名，但对于“一向以市场结果说话”的喜茶来说，这只不过是一个理智而正确的市场选择。毕竟，消费者买单的原因不只是“好喝”，更因为：这是“喜茶”。90后聂云宸深谙同龄人的心理。年轻消费者追求新奇和潮流，“一杯难求”成功地激发了他们的好奇心和从众心理，使品牌在互联网上被消费者自发地传播、分享。喜茶也借势而上，不仅大手笔地在社交媒体上投放广告，而且与耐克、杜蕾斯、美宝莲、佳能、深航等多个品牌跨界营销。充足的曝光量带来巨大的流量，线上线下互哺，真金白银滚滚而来。
聂云宸喜茶耐克联名营销更深入地来看，这群年轻消费者不仅仅满足于产品本身，更追求消费对自我的品味和身份的认可，注重自己内心的感受，并乐意与消费场景产生互动。喜茶在一定程度上满足了这种需求，获得了消费者的认同和好感。“从产品到门店都是消费者整体体验中的环节，而每家门店的设计，都是一个灵感诠释的过程。对于茶饮店来说，门店是品牌唯一的体现窗口。”聂云宸说，“每开一家新店，我都极为重视。”每进驻一座城市，聂云宸都会亲自带队，认真研究该城市的地理人文，选择先在城市最知名的核心商圈开店，树立喜茶的品牌形象，成功赢得当地年轻人的认可，再下沉扩散。为了迎合年轻消费者的多元化个性，不同于以往奶茶店几十平米的档口小店模式，喜茶的主打特色门店都在100平米以上，并且被设计成不同风格的主题，如lab店、黑金店、粉色店、dp（daydream
project）店等。主题店将消费者带入沉浸式的空间场景，这个空间不再是一个消费空间，更是一个独特的、有共鸣的社交空间。今年8月北京首家dp店落户中关村，名为“茶寮听雨”，数百根镜面如水墨泼画倾泻而下，风势雨意铺面而来。聂云宸是个处女座。他会为了调试产品，每天喝下不少于20杯奶茶；会因为“喜茶没有恋爱的味道”这样无厘头的评论而一直辗转难眠；会因为自家外卖送错了货而气得砸电视；会不放心别人而一人身兼数职、亲力亲为，从logo设计到门店装修风格，他都亲自在电脑上画出…聂云宸“我热爱我的品牌，所以我会保护它，就会有攻击性。”前段时间，奈雪の茶（以下简称“奈雪”）创始人彭心公开点名喜茶抄袭其多款产品，聂云宸也是毫不客气地留言回怼，声称对方在“无病呻吟”。或许正是这种性格，聂云宸对产品和品牌要求极其严苛，更倾向于集中管理，这使得喜茶只有直营店，坚决不接受加盟。在喜茶出现之前，传统奶茶行业的一大特点是大规模加盟开店。加盟意味着产品标准化、便捷快速，但往往导致供应商的话语权极大。有无新品研发，很大程度上取决于供应链企业而非品牌自身。喜茶则将主动权掌握在自己手中，通过市场第一手的消费反馈，向供应商提要求，甚至打造自己的供应链系统。聂云宸曾明确表态，喜茶很少用供应商提供的样品，而是在供应链上坚守“从消费者出发，反向定制”的原则。
聂云宸2016年获得超一亿元的a轮融资后，聂云宸宣布喜茶将建立自己的茶园、供应链和培训学校。喜茶团队不仅深入到供应链上游进行茶园直采，还根据市场需求出资定制和培育专属茶叶，改良土壤、改进种植和制茶工艺，从而确保产品品质和独特口感。如今，喜茶的茶叶供应商遍布印度、中国台湾、河南、广西等地，还在不断增加，茶叶货量也从最初的少量买卖到月均几十吨，一家店一天的茶叶消耗量是一家普通茶馆的20倍。平时卖到几千块钱一斤的茶叶，喜茶通过对供应链的把控，最终以一杯二十元左右价格的饮品呈现给顾客。2017年，喜茶启动数字化管理，上线erp系统，进一步规范物流中心采购、库存、配送管理标准作业流程，打通信息流，合理采购补货、减少库存压力，实现供应链效率最大化。2018年，喜茶完成4亿元的b轮融资，资方为美团点评旗下产业基金龙珠资本。这次融资用来做两件实事。一是上线外卖服务，还推出了自主研发的点单小程序“heytea
go”，可实现提前预点单，缩短消费者等候时间，改善消费者的购物体验；二是进军海外市场，11月首站登陆新加坡，其他海外市场门店也在紧锣密鼓地筹备当中。11月10日，喜茶顺利“出海”，其新加坡首店正式开业。仅仅一周内，就以日均销售2000-3000杯的亮眼成绩，在狮城掀起了一轮疯狂排队的热潮。当喜茶还只是江门一家小店时，聂云宸就曾激励店员，“这是一个品牌诞生的地方”。当时，大家都笑了。谁也没有想到，五年后，在无资本无未来的创业风向下，喜茶在没有依靠任何外来资金和借贷的情况下，靠自身的盈利能力发展壮大。两轮锦上添花的融资后，聂云宸不仅创造了一杯估值超60亿的奶茶，搅动了一个千亿级别的大市场，而且扬帆出海，拉开了中国茶饮大航海时代的序幕。《经济学人》杂志将喜茶喻为“中国的星巴克”。
对此，聂云宸谦虚地表示，喜茶从来没有要成为星巴克；接着，他又不谦虚地反问：为什么一定要做成星巴克？说不定可以比星巴克更好！相较遍布全球、在中国就有数千家门店的星巴克而言，喜茶似乎太年轻了些。但是聂云宸的愿景并不遥远。euromonitor数据表明，根据目前新中式茶饮店的运营情况判断，未来行业龙头门店总量可达1000家左右（约为星巴克的1/2），而平均单店年销售额有望达到1200万元（约为星巴克的2倍），年销售收入有望达到120亿元以上，与星巴克销售体量相当。中国是茶文化的发源地，是世界上唯一的乌龙茶、普洱茶的生产和出口国，也是世界上最大的绿茶生产和出口国。尽管传统茶饮行业曾长期面临“七万茶企不敌一家立顿”的尴尬局面，但如今，以喜茶为首的新茶饮蓄势待发，潜在市场规模高达千亿元，并有望成为与星巴克一较高下的国际品牌，这让聂云宸备受鼓舞。聂云宸“以传统文化和茶的底蕴为基础，不止是中国，希望把茶带向世界。”低调的聂云宸终于没有掩饰自己的野心。相比云巅之上的创业神话，聂云宸脚踏实地，坚持“一切以产品和顾客为核心”，将传统生意做出了新意，对习以为常再创新，在传统的中国茶饮行业，一步步带领喜茶走向年轻化和国际化。“保持成长，干翻一切”，这就是聂云宸的奋斗。
三、喜茶创始人聂云宸
聂云宸，喜茶创始人。
2012年5月12日，在广东省江门市九中街开始喜茶创业。
5年时间在广州、深圳、上海、佛山、东莞、中山等地开出分店。
2018年8月，入选福布斯中国“30位30岁以下精英”榜单，2019年，入选福布斯2019年福布斯亚洲“30位30岁以下精英”榜单。
喜茶总部位于深圳。
2012年，喜茶heytea起源于广东江门一条名叫江边里的小巷，原名皇茶royaltea，由于无法注册商标，故在2015年全面升级为注册品牌“喜茶heytea”。
2019年4月18日，获第八届“中国食品健康七星奖”。
扩展资料2020年3月23日，喜茶完成新一轮融资：由高瓴资本和coatue（蔻图资本）联合领投，投后估值或将超过160亿元。
2019年10月16日，喜茶萧山首店在银隆百货正式开业。
2019年7月，喜茶完成一轮由腾讯和红杉资本领投的融资，投后估值90亿元。
2019年7月，喜茶开启云南红河红米产业扶贫项目。
在该项目中，喜茶将在两年内向中国扶贫基金会捐赠总额200万元人民币用于产业支持，同时通过责任消费的方式采购当地红米，研发两款爱心红米包，链接市场，倡导消费者支持可持续造血的产业扶贫项目。
参考资料来源：百度百科-喜茶参考资料来源：百度百科-聂云宸聂云宸，喜茶创始人。
2012年5月12日诞生在广东省江门市九中街开始喜茶创业，5年时间在广州、深圳、上海、佛山、东莞、中山等地开出分店。
聂云宸带领喜茶发展成一个优秀的品牌希望能带领喜茶做出更多好的产品作为喜茶创始人聂云宸不骄不躁 反而把重点放在社会责任上 不错不错
四、聂云宸有什么成就啊
答：聂云宸是喜茶的创始人，他最大的成功当然就是创立了喜茶，引领我国新茶饮时代的到来。对于我们这些爱喝奶茶的人来说，聂云宸的喜茶确实是一个惊喜，让奶茶行业有了长足的发展。
